自分の考えを持ち、上司にもそれをちゃんと意見する。「それって、こうじゃないですか」というような議論はよくしますね。それが私の基本姿勢で、これからも続けていきたいと思いますし、メディックスには言いたいことを言えるような環境があります。そんな私が、“より自分を活かすプラスα”を学んだ時がありました。それはあるお客様を担当し、それを自分のものにしようとする過程にあったのです。

「私にしかできない仕事」を目指して。
入社1年目の終わりごろ、メディックスの組織変更の時に、あるクライアントを先輩から引き継ぐ機会がありました。パティシエなどを養成する専門学校で、定期的にサイトをリニューアルしたり、リスティング広告やランディングページ（※1）を作成したりしている、仕事としても多岐にわたるお客様です。
もちろん、そのようなお客様を担当できることは嬉しいことです。しかしその時私は、「この仕事、私が本当に担当になっていいの？」と思ってしまったんです。
それは、そのお客様が一番信頼を置いていたのは私の上司の女性だったから。お客様の中で彼女の存在は大きく、「彼女がいるからメディックスにお願いする」というところもあったと思うんです。だから引き継ぐなら、やっぱり私色を出したい。“彼女の部下だから、小川さんでも問題ないだろう”という風になるのが不安だったし、イヤだったんです。
そんな気持ちを上司に話すと、返ってきたのは「“前任の仕事をそのまま引き継ぐだけ”を私が小川に期待しているのなら、こんな大事な仕事任さないよ」という言葉でした。

視線はいつも斜め上。周りと共に、まだまだ世界を広げたい。
引き継いだ当初は、そのクライアントに対する社内の体制も不十分でした。周りの部署のメンバーが多くかかわる仕事にも関わらず、コミュニケーションがうまく取れているとはいえない状態で、しかも上司も他のチームに異動し、新しい上司になったこともあり、やることは山積。そこでまず、新しい上司の力を借りながら専任チームを設置して、定期ミーティングを意識的に実施していきました。しかし私がなんとかしなきゃという思いがあるものの、ディレクション業務に手を焼くこともしばしば…。自分の力不足を痛感しました。この仕事にかかわる他の部署の先輩にも「まだまだだな」というニュアンスのことも言われ、悔しい思いもしましたね。
そんな中でも一生懸命取り組み、トラブルがあった時も周りと協力しながら誠実に対応していくにつれ、営業、事業推進、SEM、制作など（※2）の各メンバーが能動的に動き絡むようになったんです。そうして乗り越えていく内に、今では「まだまだだな」といっていた先輩も「小川も成長したよね。プロデューサーっぽくなってきた」といってくれるようになったんです。

振り返って思うのは、仕事を通して自分が色々な方向に広げられているな、ということ。これは私にとって、大きな進歩です。入社以来私は、いつも斜め上を見て、同じ位置に留まらないようにと意識して仕事をしているので、今はとても充実していますね。言いたいことを言い、けっこう反抗もする私を包んでくれるメディックスの環境で、もっともっと上に行ければいいですね。